您企業的潛在危機!

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    人才流失

    優秀“基因”無傳承

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    工序混亂

    員工操作無標準

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    無視浪費

    材料消耗無定額

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    思想渙散

    工作效率低下無限制

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    有規不依

    安全事故無保障

  • 無標準與組織紀律化導致人才流失

    賬目混亂

    成本費用無核算

迫在眉睫,容不得您的半點猶豫!

企業標準化柱狀圖

據不完全統計,中國制造業有 96.8%的企業存在“六無”問題,有 99.3%的企業老板知道企業存在標準化不規范的問題,卻不知道該從何入手來解決。

黄瓜视频下载2019年對于企業老板來說是很舉步維艱的一年。經濟氣候中,企業狀況雪中含冰。開年以來倒閉風潮一波未平、一波又起,勉強度日的企業也是風雨飄搖、岌岌可危;政治氣候中,企業狀況寒風刺骨。政府強力推進市場經濟自主調控,老板想依靠政府“救市”的幻想早已湮滅,在這次“洗牌”中企業顯得孤立無援、弱不禁風!

企業標準不規范,您不能再聽之、知之、任之!
分之合專家團隊在線為您分析當前行業前景

立即咨詢

能幫您解決什么問題?

  • 面對經營

    黄瓜视频下载它是精益化管理的“火種”,落地阿米巴的“地基工程”

  • 面對管理

    黄瓜视频下载它是企業管人、管事、管物的“安全衛士”,老板的“替身”

  • 面對隱患

    黄瓜视频下载它是安全事故的“絕育手術”,企業的“特警部隊”

  • 面對目標

    黄瓜视频下载它是管理者的“沙盤演練”,中國版的“PDCA”

  • 面對困境

    它是企業的“保護傘”,行業洗牌中的“護身符”

  • 面對發展

    它是企業復制克隆的“基因”,變強變大的“毛細根”

  • 面對研發

    它是創新的“前奏曲”,互聯網+ 的“溫床”

分之合能帶給你什么?

  • 一套全方位思維模式和行為模式,鑄就企業鐵打的“營盤”

  • 黄瓜视频下载結合“互聯網+”,開啟制造+智造的“前奏曲”

  • 為企業鋪平阿米巴的“地基”,徹底解決阿米巴在中國“水土不服”

  • 黄瓜视频下载國際化企業標準建模,PDCA循環開創管理的“沙盤推演”

  • 黄瓜视频下载打造專屬老板的企業管家,給老板找“替身”

分之合標準化不是一次簡單操作,
黄瓜视频下载而是企業強大利潤再生能力的源泉!

立即咨詢

企業“洗牌”危機變成

黄瓜视频下载分之合“四有”落實標準化,助企實現的核聚變

植入標準化的企業

  • 員工有規可依

    生產、銷售各個環節、各道工序都提煉出崗位職責和一套科學完善的“操作手冊”,讓員工在規則體系里統一化、規范化!

  • 現場有規可控

    通過整理、整頓、清掃使企業空間通暢、井井有條,實現作業現場規范化、制度化,徹底杜絕安全事故頻發的頑疾,提高黄瓜视频下载質量,提升企業整體形象!

  • 企業有規可查

    黄瓜视频下载用《組織機構及崗位結構圖》搭建出企業全員的“定崗、定編、定職、定責、定薪”體系,更將企業的經、緯線檢查系統徹底完善,筑勞防懶、防錯的護欄。

  • 老板有規可托

    黄瓜视频下载所有經營與管理依靠規范化管理體系推動,實現企業自動運轉,省掉老板無數的親力親為,耳提面命,從而讓老板從繁忙的事務中解脫出來、輕松起來、健康起來!

客戶見證

黄瓜视频下载分之合不吹噓不夸大,我們只用數據說話!

立即咨詢

成功案例分享

黄瓜视频下载23年受益客戶上萬家,咨詢服務企業1200多家,效果顯著

分之合標準化與組織紀律落地山東大海集團

山東大海集團

黄瓜视频下载領域:紡織、新能源、新材料、國際貿易

企業存在的問題:

費用高、利潤低

考核系統混亂

營銷渠道鋪設不健全

山東大海集團在分之合模式入駐前存在費用高、利潤低的問題。引入分之合模式之后嚴格按照規范化管理與流程再造的操作步驟結合企業的經營現狀逐步落實,2014年下半年落實6個月費用降低2.5億,2015年落實1年費用降低4個億,銷售額變化:2013年360億,2014年到510億,2015年達到837億,兩年時間增長了2.3倍。位列2015年中國百強民營企業第49位。
分之合標準化與組織紀律落地洪寬木業

廊坊洪寬木業有限公司

黄瓜视频下载領域:生態板、細木工板、集成材、石膏板、專業木工機械設備

企業存在的問題:

黄瓜视频下载產量低、費用高、利潤低下

黄瓜视频下载員工工作現場混亂、沒有規范

好的操作“基因”無法傳承,企業人走技亡

分之合模式導入前,企業為了提高產量擴增員工,企業人員達到1000人,但是依然是產量低、費用高、利潤入不敷出。落實分之合公司的“服務項目”,主推:規范化管理與流程再造、薪酬設計與績效考核、日式5S現場管理落實2個月費用節省800萬,企業操作現場井然有序,安全事故幾乎絕育。1臺機器的月產量由原來的300噸升至現在的900多噸,純利潤上漲了2.1倍。落實1年,人員減少20%,利潤增長1.5倍,并且自2010年至今一直保持著全國同行業利潤率第一
分之合標準化與組織紀律落地美華塑膠

山東美華塑膠包裝有限公司

黄瓜视频下载領域:BOPP封箱膠帶 彩印膠帶 丁酯 壓敏膠 BOPP原膜

企業存在的問題:

黄瓜视频下载操作的最佳標準沒有固化

考核系統混亂

工作現場沒有秩序

分之合模式落實前操作的最佳標準沒有固化、現場管理不成體系考核不成體系,專家團隊結合企業經營管理病狀落實規范化管理、立體化考核、5S現場管理后,落實三個月后人員機器未變產量由原來的2900噸達到3900噸,增幅約達34.5%;落實5個月后產量達到4100噸/月,增幅約達41.4%;進入2015年產量保持在4500噸/月,增幅已經達到55.2%,員工工資也比去年同期漲幅50%
分之合標準化與組織紀律落地華能中天

華能中天

黄瓜视频下载領域:EPS聚苯板 SEPS石墨聚苯板 XPS擠塑板 “亞龍”巖棉板

企業存在的問題:

業績低,利潤低下

企業好的操作“基因”無法傳承

營銷渠道鋪設不健全

往年4月份是華能中天所謂的淡季,淡季入不敷出,導致企業利潤低下。而分之合智庫團隊的進駐,重新培養組建一個新的銷售隊伍,與他們原來的銷售團隊進行PK,提高員工積極性,把黄瓜视频下载銷量賣到了比歷史上的旺季都高出18.58%的成績,保證好的銷售“基因”能夠傳承,能夠很快的運用到新員工。同時運用分之合經營機制的融入,把產量比以往的最高峰也增加了38.68%、質量也在大幅度提升,客戶滿意度提高很大,成本及費用也在逐漸的降低,節約企業經營管理成本!
分之合標準化與組織紀律落地廣西三環

廣西三環集團南寧分公司

黄瓜视频下载領域:中西餐具、航空瓷具、酒店瓷具、藝術瓷具、微波餐具

企業存在的問題:

工作現場混亂

員工工作毫無標準

廢品率高

落實前員工工作效率不高,店面業績不達標,商品陳列及店鋪現場管理混亂, 引入分之合模式開始落實5S現場管理、規范化管理和日考核兩個月后,員工上班幾乎沒有干與工作無關的工作,現場管理井然有序,銷售業績提高50%。分之合落地專家團隊定期去企業服務,鞏固企業標準化管理,解決企業后續經營中存在的問題。
分之合標準化與組織紀律落地永誠鋼鐵

永誠鋼鐵有限公司

黄瓜视频下载領域:不銹鋼管、不銹鋼板、合金鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管

企業存在的問題:

黄瓜视频下载不成體系

黄瓜视频下载家族式企業管理缺乏規范

企業管理標準化缺失

在永誠鋼鐵規模不斷擴大后,企業技術管理上不去,安全事故頻發,企業治安問題嚴重,員工拿企業原料內外勾結。工農關系緊張,企業與周邊群眾關系不好。企業階段性的出現巨額虧損,三個月虧損兩千萬元,企業內部家族式管理模式難以駕馭公司全局。落實規范化管理與流程再造、考核體系、薪酬體系、5S現場管理等體系后一年,清理廢棄物品價值1000萬,企業也扭虧為盈,一年多時間內“0”安全事故,甚至連個碰手的都沒有。分之合模式落實一年,全員工資總數比上一年增加了24%
分之合標準化與組織紀律落地首鋁鋁業

首鋁鋁業

黄瓜视频下载領域:噴涂、門窗、鋁材、拉伸鋁板、電泳鋁材

企業存在的問題:

黄瓜视频下载黄瓜视频下载不成體系

黄瓜视频下载家族式企業管理缺乏規范

營銷渠道鋪設不健全

分之合模式導入前,企業內部矛盾重重,人員薪酬問題分配不合理,員工思想不統一,導致人員矛盾更加嚴重。當時企業的一個分廠只有171人,工人緊缺,訂單缺少,入不敷出。分之合模式引入企業之后著手企業規范化管理,給企業員工疏導文化,建立屬于首鋁的文化規則體系。結合企業經營的現狀,分之合專家在企業開始推行日式5S現場管理和規范化管理與流程再造,在做管理之前每個月產量是200到300噸,做了標準化管理之后,產量提升到900多噸。企業的廠榮廠貌發生很大變化,車間井然有序,責任落實到位,訂單量大大增加,工作效率飛速增加。
分之合標準化與組織紀律落地宏源車輪

宏源車輪有限公司

黄瓜视频下载領域:熱軋異型鋼、汽車擋圈型鋼、輪輞鋼,工程機械車輪型鋼

企業存在的問題:

成本高、費用高、利潤低

考核系統混亂

企業管理規范化缺失

分之合模式>落實前,一軋鋼車間,員工人數120人,24小時生產,單月生產6000噸黄瓜视频下载,設備運轉率低、標準化不成體系、考核機制欠缺,分之合專家團隊通過分析公司存在的問題,幫助企業完善黄瓜视频下载,通過落實5S管理、考核、標準化等,現在80人每天16小時生產,每月生產5500噸鋼材,單人每小時產量從2.08噸到4.29噸,產量翻倍。單產費用大大降低了,設備運轉效率大大提高。

黄瓜视频下载中國規范化管理落地專家

黄瓜视频下载名師出擊,企業問題迎刃而解

分之合主講導師盧萬通

盧萬通老師

為工商企業服務,為員工造福

  • 績效管理專家

  • 實戰范落地專家

  • 阿米巴中國落地權威專家

  • 分之合經營管理模式創始人

黄瓜视频下载盧老師每年300多天都在咨詢的企業摸爬滾打,深諳企業病痛,創造了企業經營管理八大系統。

黄瓜视频下载他授課風趣、幽默,使用普通話,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中,所講內容操作性極強,勿經“消化”就可直接應用于自己的企業經營與管理過程中。

盧老師曾服務于山東大海集團、山東博匯集團、金吉列出國留學、浙江榮鵬氣動、浙江新濤華宇控股、浙江紹興鳳凰莊紡織、福建泉工機械股份等上萬家企業

黄瓜视频下载分之合能幫您解決什么?

報名輔導流程

  • 電話,網絡,占座申請

  • 咨詢師審核報名

  • 簽署協議

  • 匯款繳費

  • 開課服務