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20余年潛心研究阿米巴經營管理模式

黄瓜视频下载他,是一位解決企業問題的“醫生”

盧萬通老師每年300多天都在咨詢的企業摸爬滾打,深諳企業經營管理病痛。

黄瓜视频下载他,是一位實戰派經營管理踐行者

盧萬通老師經過20多年的潛心研究和刻苦實踐,匯集了世界500強和中國500強企業最先進的管理經驗,借鑒全球頂尖企業的實用管理工具,并在國內眾多企業進行過全方位的臨床實驗,去偽存真,提煉出一套符合中國本土企業特色,且針對中國民營企業行之有效的分之合企業管理模式 。

他,是一位杰出的企業家

曾擔任香港“時代光華”商學院執行院長,2008年創立凝聚力企業管理培訓學院。

黄瓜视频下载并在之后相繼成立了秦皇島子公司,石家莊子公司,鄭州子公司,南京子公司。于2015年更名為分之合經營管理咨詢有限公司,2016年成立廣州子公司,海口子公司。現以海口為基地輻射全國,只為切實幫助企業解決經營管理難題并提供系統落地咨詢。

為工商企業服務,為員工造福

黄瓜视频下载要想成功,要么把工作變成娛樂,要么把娛樂變成工作

黄瓜视频下载在這個世界上 除了持續不斷地拼命工作 不存在第二條成功之路

通過自身的努力和團隊的全力以赴,把這套分之合企業管理模式以最高效的方式傳播給每一位想把企業做強、做大、做長的企業家

黄瓜视频下载來自日本    服務中國

分之合經營模式是

盧萬通老師

深入調研中國企業實況及市場環境,將阿米巴模式轉型升級

的經營管理模式,是

阿米巴

的中國變壓落地版。

盧萬通與稻盛和夫合影

黄瓜视频下载盧老師攜中日專家團隊與稻盛和夫先生合影留念

盧萬通與稻盛和夫合影

盧老師攜中日專家團隊與稻盛和夫先生一起溝通交流

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盧萬通與稻盛和夫合影

黄瓜视频下载盧老師攜中日專家團隊與稻盛和夫先生溝通交流

盧萬通與稻盛和夫合影

盧老師陪稻盛先生用餐間隙—接待慕名而來的中小企業家

盧萬通與稻盛和夫合影

盧老師攜中方專家團隊與稻盛和夫先生深入交流

  • 分之合客戶任啟旺
    當時企業面臨工農關系緊張、階段性虧損嚴重、安全事故頻發三大矛盾,峰值期三個月虧損2000多萬,全年安全事故10多起,企業難以為繼,所以請盧老師帶著團隊來救永誠,六個月以后,成功扭虧為盈,沒發生一起安全事故,現在到我公司參觀,墻上貼滿了盧老師的照片。下面是這樣寫的:“永遠的恩人----盧萬通”!
    永誠鋼鐵董事長-任啟旺
  • 分之合客戶管兵
    當時盧老師要啟動現場服務項目時,我只提出一點點要求”簡單、實用、易操作“,我的想法是簡單直接的方法比任何高深的理論都有價值,結果我非常喜歡盧老師的授課思路,先講概念、再講作用、然后講操作步驟,通俗易懂,操作性強,能夠立即植入企業,產生效果!
    安徽皖南電機總經理-管兵
  • 分之合客戶高天增
    盧老師的課很接地氣,我常年在外聽課,只有盧老師的課我最喜歡,連聽了他的《分之合經營暨阿米巴》、《立體化考核及薪酬設計》課程,深受啟發。
    河南廣安集團董事長-高天增
  • 分之合客戶閆中振
    在省政協第一次聽到盧老師授課,當時的感覺就是盧老師說的問題正是首鋁現在的問題,按照他的方式完全可以得到解決啊,所以,我繼續聽了幾次課,就和他們聯系進行了駐企咨詢項目,對企業進行了徹底改革
    首鋁鋁業董事長-閆中振